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湖南公共安全工程有限公司2023年項目部及班組項目管理培訓會(huì )議

發(fā)布時(shí)間:2023年07月12日發(fā)布人:公共安全瀏覽:
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  2023年7月11日,公司組織召開(kāi)了2023年度項目部及班組項目管理培訓會(huì )議,項目部及電施工班組負責人共40余人參加培訓。   




         

 總工辦曹向前先生以《項目施工品控提升》為主題,從工藝樣板指引制、常見(jiàn)通病分析與防治、近期驗收常見(jiàn)問(wèn)題分析3個(gè)方面為大家進(jìn)行培訓分享,從建筑企業(yè)現狀到項目管理過(guò)程中的實(shí)操干貨,讓大家受益匪淺。


     


        此外,曹總延伸分享了主題外的內容——AI人工智能,人工智能是信息發(fā)展的必然產(chǎn)物,未來(lái)它將參與到各種社會(huì )分工中。在這個(gè)智能化發(fā)展越來(lái)越快速的時(shí)代,我們只有居安思危、不斷學(xué)習、精益求精、不斷創(chuàng )新,建立良好的行業(yè)口碑和品牌形象,才能不被日新月異的時(shí)代淘汰。


        

 總經(jīng)辦趙慶龍先生從項目管理角度進(jìn)行《現場(chǎng)材料管理的相關(guān)規定》的培訓,培訓內容包含了材料卸車(chē)和二次轉運勞務(wù)合同、現場(chǎng)施工材料管理、材料采購申報管理等規定。

 材料管理是項目管理過(guò)程中的重要環(huán)節,材料管理的水平直接影響到工程成本管控目標的實(shí)現,做好現場(chǎng)材料管理,對工程質(zhì)量、成本,有著(zhù)重要意義。項目管理人員及班組應嚴格按要求執行,切實(shí)落實(shí)材料管理工作標準化、程序化、規范化要求。




       

          

  只有不斷的學(xué)習進(jìn)步,日復一日的工匠精神,精細化的項目管理,能提高組織的競爭優(yōu)勢,鑄就良好的企業(yè)口碑形象。

  兩個(gè)半小時(shí)的培訓內容豐富、干貨滿(mǎn)滿(mǎn),相信每一位參會(huì )人員都學(xué)有所得,專(zhuān)業(yè)質(zhì)能力,希望大家之后的工,進(jìn)一步發(fā)揮自我價(jià)值,與公司共進(jìn)步、同發(fā)展。

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